“70% transformacji organizacyjnych kończy się niepowodzeniem właśnie z powodu “czynnika ludzkiego” – oporu, stresu i braku zaangażowania pracowników.”
— Boston Consulting Group - The People Power of Transformations

Każde nasze szkolenie, warsztat lub webinar dla Firm poprzedzony jest szczegółową analizą konkretnej sytuacji oraz wstępną analizą problemów. Wierzymy, że indywidualne podejście do każdego szkolenia przynosi wymierne i długotrwałe korzyści oraz definitywne rozwiązanie problemów.

Skontaktuj się ze mną aby uzyskać więcej szczegółów:

Agata Wójcik: agata.wojcik@soulcwp.com | tel. 734 150 076

Konflikty w zespole? Słaba współpraca w zarządzie? Szkolenie z komunikacji emocjonalnej i trudnych rozmów dla kadry zarządzającej. Poznaj program!

Poprawa komunikacji w zarządach firm.

  • Rozwój świadomości komunikacyjnej liderów, zrozumienie emocji w zespole, doskonalenie umiejętności rozmów w sytuacjach trudnych i usprawnienie komunikacji w strukturach zarządczych..

  • Szkolenie dla kadry zarządzającej, koncentrujące się na efektywnej komunikacji, pracy z emocjami i budowaniu kultury dialogu opartej na zaufaniu i odpowiedzialności.

    • Sprawniejszy przepływ informacji i współpraca w zarządzie.

    • Wyższa jakość decyzji i zaufanie w organizacji.

    • Redukcja napięć w środowisku menedżerskim.

    • Wzmocnienie kultury komunikacji na każdym szczeblu.

Napięcia w zespole? Szkolenie z komunikacji w konflikcie i budowania współpracy. Mediacja, techniki rozwiązywania sporów. Sprawdź program!

Komunikacja i współpraca w sytuacji konfliktu w zespole.

  • Zrozumienie dynamiki konfliktów, wdrożenie strategii komunikacyjnych, wypracowanie zasad współpracy i wzmacnianie poczucia bezpieczeństwa w zespole.

  • Warsztat skupia się na realnych wyzwaniach komunikacyjnych. Uczestnicy uczą się konstruktywnego reagowania w konfliktach, rozumienia perspektyw innych i budowania współpracy opartej na zaufaniu i szacunku.

    • Większa spójność i zaufanie w zespole.

    • Lepsza komunikacja i atmosfera pracy.

    • Skuteczniejsze rozwiązywanie konfliktów.

    • Kultura współpracy i odpowiedzialności.

Profesjonalne szkolenie z asertywności emocjonalnej, zarządzania stresem i ochrony przed wypaleniem dla zespołów customer service.

Regulacja emocji i asertywność emocjonalna w pracy z klientem.

  • Zwiększenie świadomości emocji, nauka ich regulacji w pracy z trudnym klientem oraz rozwijanie asertywności emocjonalnej i mechanizmów ochronnych przed wypaleniem zawodowym.

  • Szkolenie łączy wiedzę psychologiczną z praktycznymi narzędziami wspierającymi odporność emocjonalną. Uczestnicy uczą się rozpoznawać reakcje stresowe, adekwatnie reagować w kontakcie z emocjami klienta i chronić siebie przed przeciążeniem.

    • Większa odporność emocjonalna i skuteczność pracowników.

    • Poprawa jakości obsługi klienta i komunikacji.

    • Redukcja stresu i ryzyka wypalenia.

    • Kultura organizacyjna oparta na współpracy i szacunku.

Intensywny trening interpersonalny dla zespołów zarządzających. Samoświadomość, feedback, budowanie zaufania. Metoda doświadczeniowa.

Biznesowy trening interpersonalny.

  • Rozwinięcie wglądu i samoświadomości, poprawa jakości relacji i komunikacji, wprowadzenie skutecznych strategii przywódczych i interpersonalnych.

  • Intensywny trening oparty na doświadczeniu „tu i teraz”. Uczestnicy obserwują własne reakcje, otrzymują informację zwrotną i trenują nowe sposoby komunikacji w bezpiecznych warunkach.

    • Wzrost samoświadomości liderów.

    • Lepsza współpraca i komunikacja w zespołach.

    • Rozwój empatii, elastyczności i autentycznego przywództwa.

    • Wzmocnienie zaufania i relacji w organizacji.

hroniczny stres? Brak równowagi? Szkolenie z dbania o zdrowie psychiczne w pracy. Mindfulness, techniki antystresowe, self-care.

Jak dbać o zdrowie psychiczne.

  • Zrozumienie współczesnych wyzwań zdrowia psychicznego, praca z emocjami, równowaga między życiem zawodowym i osobistym, oraz profilaktyka stresu i wypalenia.

  • Szkolenie łączy wiedzę z zakresu psychologii, neurobiologii i uważności. Uczestnicy poznają praktyczne sposoby dbania o dobrostan psychiczny i reagowania na stres w codziennym życiu zawodowym.

    • Zwiększona odporność i efektywność pracowników.

    • Mniejsze ryzyko wypalenia i absencji.

    • Większe zaangażowanie i satysfakcja z pracy.

    • Wizerunek organizacji dbającej o zdrowie psychiczne zespołu.

Łatwo się załamujesz pod presją? Szkolenie z budowania odporności psychicznej: resilience, regulacja emocji, adaptacja do zmian.

Jak budować odporność psychiczną.

  • Zrozumienie mechanizmów odporności psychicznej, nauka technik regulacji emocji, wzmacnianie elastyczności i poczucia sprawstwa w pracy zawodowej.

  • Szkolenie oparte na praktycznych strategiach psychologicznych i neurobiologicznych, wspierających odporność emocjonalną w obliczu stresu i niepewności.

    • Większa stabilność i odporność pracowników.

    • Redukcja stresu i absencji.

    • Lepsza koncentracja, motywacja i efektywność.

    • Kultura organizacyjna oparta na zaufaniu i wsparciu.

Wyjazd rozwojowy / Soul Business Retreat.

  • Wzmocnienie współpracy, poprawa komunikacji, budowanie zaufania oraz pogłębienie relacji i samoświadomości w zespole. 

  • Wyjazd łączy pracę rozwojową, psychoedukację oraz doświadczeniowe ćwiczenia interpersonalne w spokojnym, naturalnym otoczeniu. Uczestnicy zyskują przestrzeń do rozmowy, refleksji i pracy nad zespołowymi wyzwaniami - bez presji codziennych obowiązków. Program może obejmować moduły komunikacyjne, regulację emocji, współpracę w zmianie, trening asertywności lub pracę z konfliktem. 

    • • Wzmocnienie relacji i zaufania w zespole. 

      • Poprawa komunikacji i atmosfery pracy. 

      • Większa gotowość do współpracy i rozwiązywania konfliktów. 

      • Lepsze rozumienie siebie i innych. 

Diagnostyka zespołowa i komunikacyjna.

  • Zrozumienie dynamiki zespołu, identyfikacja barier komunikacyjnych i wypracowanie skuteczniejszych zasad współpracy. 

  • Diagnoza obejmuje obserwację zespołu, analizę stylów komunikacji, identyfikację trudności oraz określenie mocnych stron i ryzyk. Na tej podstawie powstaje raport z rekomendacjami dotyczącymi współpracy, komunikacji, granic i rozwiązań organizacyjnych wspierających efektywność zespołu. 

    • Jasność co do przyczyn trudności w zespole. 

    • Spójne zasady komunikacji i współpracy. 

    • Świadomość stylów komunikacyjnych pracowników. 

    • Konkretny plan działań naprawczych. 

Psychoedukacyjny cykl spotkań dla pracowników.

  • Zwiększenie świadomości psychologicznej w organizacji, rozwój kompetencji emocjonalnych i wzmacnianie odporności psychicznej pracowników. 

  • Cykl składa się z tematycznych spotkań, takich jak: stres i przeciążenie, wypalenie, regulacja emocji, neuroróżnorodność, granice, komunikacja, zdrowie psychiczne, relacje w pracy oraz radzenie sobie z trudnymi sytuacjami. Spotkania mają formę krótkiej psychoedukacji i praktycznych narzędzi do stosowania w codziennej pracy. 

    • Zwiększona samoświadomość i odporność psychiczna pracowników. 

    • Poprawa komunikacji i atmosfery pracy. 

    • Większa empatia i zrozumienie w zespole. 

    • Lepsze radzenie sobie ze stresem i napięciem. 

Asertywny feedback, rozmowy korygujące i dyscyplinujące, zwalnianie pracowników.

Trening koncentracji i zarządzania energią.

  • Wyposażenie liderów w umiejętność prowadzenia trudnych rozmów w sposób jasny, stabilny i szanujący drugą osobę. 

  • Warsztat uczy, jak formułować konstruktywny feedback, prowadzić rozmowy korygujące oraz reagować na zachowania niezgodne z wartościami lub zasadami organizacji. Uczestnicy ćwiczą konkretne dialogi, techniki regulacji emocji i sposoby wyrażania granic bez agresji i uniku. 

    • Spójny, jasny język feedbacku w firmie. 

    • Mniej nieporozumień i eskalacji napięcia. 

    • Większa pewność siebie w trudnych rozmowach. 

    • Skuteczniejsze i bardziej uczciwe zarządzanie zespołem. 

Zmiana - jak adaptować zespół.

  • Rozwinięcie umiejętności zarządzania uwagą, energią i obciążeniem poznawczym, szczególnie w zespołach z osobami o różnorodnych profilach neuropsychologicznych. 

  • Warsztat opiera się na współczesnej wiedzy neuropsychologicznej. Uczestnicy uczą się rozumienia swoich cykli energii, technik zwiększania koncentracji, zarządzania rozproszeniem oraz pracy w stylu przyjaznym dla mózgu. Program zawiera praktyczne narzędzia do codziennej pracy. 

    • Lepsze zarządzanie uwagą i energią w pracy. 

    • Większa skuteczność i mniejsza podatność na przeciążenie. 

    • Zrozumienie własnych ograniczeń i zasobów neuropsychologicznych. 

    • Skuteczne strategie pracy dla osób neuroatypowych i neurotypowych. 

  • Przygotowanie pracowników i liderów do zmian organizacyjnych oraz zminimalizowanie stresu i oporu związanego z procesem transformacji. 

  • Program obejmuje tworzenie projektów transformacyjnych, psychoedukację o psychologii zmiany, warsztaty i wdrażanie zmian, pracę z emocjami zespołu, narzędzia komunikacyjne oraz sposoby budowania poczucia bezpieczeństwa w dynamicznym środowisku. Uczestnicy uczą się, jak reagować na niepewność, jak prowadzić zespół przez zmianę i jak utrzymać efektywność mimo presji. 

    • Mniejszy stres i mniejszy opór wobec zmian. 

    • Spójniejsza komunikacja liderów w okresie transformacji. 

    • Większe poczucie bezpieczeństwa w zespole. 

    • Lepsza elastyczność i adaptacyjność pracowników. 

Program wsparcia HR.

  • Wzmocnienie działów HR w obszarze pracy z ludźmi, emocjami, konfliktami i trudnymi sytuacjami.

  • Program obejmuje konsultacje, mentoring, wsparcie w strategiach i zmianach oraz decyzjach kadrowych , narzędzia psychologiczne, omówienia sytuacji trudnych oraz rekomendacje działań. HR i liderzy otrzymują dostęp do specjalistycznej wiedzy psychologicznej oraz bieżące wsparcie w pracy nad relacjami i komunikacją w organizacji. 

    • Większa pewność w prowadzeniu procesów HR. 

    • Skuteczniejsze rozwiązywanie trudnych sytuacji interpersonalnych. 

    • Mniej obciążeń emocjonalnych i większa stabilność decyzyjna. 

    • Profesjonalny, stale dostępny partner w obszarze „people & culture”.